Vinacomin: Chủ động tìm giải pháp duy trì ổn định sản xuất kinh doanh

Trong các tháng còn lại của năm, Tập đoàn sẽ tập trung đẩy mạnh sản xuất - kinh doanh, góp phần làm cho GDP của tỉnh Quảng Ninh năm 2011 đạt được tốc độ tăng trưởng đã đề ra. Và đây cũng là bước chuẩn bị quan trọng để Tập đoàn xây dựng phương án sản xuất - kinh doanh trong giai đoạn 2011-2015.

Theo ông Phạm Văn Mật, Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn, Giám đốc Trung tâm điều hành sản xuất tại Quảng Ninh, thì kế hoạch sản xuất kinh doanh 5 năm 2011-2015 của Tập đoàn bình quân mỗi năm tăng thêm 2 triệu tấn than sạch; năm 2015 đạt từ 55 đến 60 triệu tấn; đồng thời than xuất khẩu giảm dần theo hướng năm 2011 có 16,5 triệu tấn; năm 2012 giảm xuống còn 14,5 triệu tấn và đến năm 2015 thì giảm chỉ còn khoảng trên dưới 3 triệu tấn; doanh thu năm 2015 phấn đấu đạt gấp đôi năm 2010. Cùng với đó, Tập đoàn cũng đẩy mạnh việc sản xuất, kinh doanh điện. Cụ thể là tập trung duy trì Nhà máy Nhiệt điện Cẩm Phả 1 và 2 hoạt động ổn định; hoàn thiện và đưa vào vận hành Nhà máy Nhiệt điện Mạo Khê vào tháng 9 năm 2012; phát triển cơ khí mỏ phục vụ sản xuất, duy trì cơ khí đóng tàu Vinacomin…

Tuy nhiên, để hoàn thành được những nhiệm vụ trong giai đoạn 5 năm 2011-2015 theo quy hoạch phát triển ngành Than đến năm 2020, tầm nhìn đến 2030, hiện nay, bên cạnh lợi thế về tài nguyên, khoáng sản, nhân lực, Vinacomin cũng đang gặp rất nhiều khó khăn. Đó là trong thời gian từ năm 2009 đến nay, việc cấp phép thăm dò và cấp phép khai thác tài nguyên chưa được giải quyết. Nếu không thăm dò, bổ sung, nâng trữ lượng thì việc lập các dự án đầu tư, duy trì, mở rộng và đầu tư mới các mỏ không thể triển khai được. Và như vậy, sẽ không có nguồn sản lượng bù cho các dự án sắp kết thúc và tăng sản lượng bình quân 2 triệu tấn/năm theo kế hoạch. Mặt khác, nguồn vốn đầu tư càng ngày càng khó khăn. Hiện nay, các dự án đầu tư các mỏ hầm lò mới, các tuyến băng tải, các kho cảng, cải tạo xuống sâu các mỏ lộ thiên cần nguồn vốn rất lớn, như với Núi Béo cần trên 5.000 tỷ đồng; Hà Lầm trên 8.000 tỷ đồng… Hệ thống các kho, cảng cũng cần từ 1.000 - 2.000 tỷ đồng/cụm cảng… Nguồn vốn cần nhiều như vậy, trong khi đó, lãi suất vay cao, Chính phủ lại khống chế số nợ không quá 3 lần. Nếu nhìn một cách tổng thể thì hiện nay, giá than xuất khẩu cao, nhưng kế hoạch xuất khẩu lại giảm dần; than cấp cho các cơ sở sản xuất điện chỉ bằng khoảng 60% giá thành; giá bán điện của các nhà máy điện của Tập đoàn cho EVN thấp hơn các nhà máy khác...

Trước những khó khăn như vậy, hiện Tập đoàn đang chủ động tập trung chỉ đạo quyết liệt các nhóm giải pháp chủ yếu. Đó là: Tiếp tục kiến nghị với Thủ tướng Chính phủ, Bộ Công thương, Bộ TN&MT sớm phê duyệt quy hoạch phát triển ngành Than đến năm 2020, định hướng đến năm 2030, phê duyệt cấp phép thăm dò, nâng cấp trữ lượng và cấp giấy phép khai thác cho các dự án đang mở rộng sản xuất, đầu tư mới. Trong đó, Tập đoàn chỉ đạo tập trung xây dựng các mỏ hầm lò mới xuống sâu, đồng thời cải tạo các mỏ lộ thiên Cao Sơn, Đèo Nai, Cọc Sáu, Tây nam Đá Mài. Đầu tư xây dựng và hoàn thiện các Nhà máy Nhiệt điện Mạo Khê 440MW, Cẩm Phả 3 330MW, tăng cường đầu tư đổi mới công nghệ khai thác hệ thống bến bãi, tuyến đường vận tải để không ngừng nâng cao năng suất lao động, nâng cao mức độ đảm bảo an toàn cho người lao động và bảo vệ môi trường.

Theo kế hoạch, đến năm 2015, Tập đoàn sẽ lo đủ chỗ ở tập thể cho công nhân lao động hầm lò tại các khu tập thể cao tầng gần khu dân cư, xây dựng các khu đô thị tại Uông Bí, Cẩm Phả, Hạ Long để tạo quỹ đất cho gia đình công nhân mỏ; từ đó tạo sự gắn kết lâu dài với ngành Than…